9月26日，，，，，农垦集团总经理助理、im电竞集团党委书记、董事长李慈军一行5人到昌菱制糖公司开展朗姆酒项目专题调研。。。。。。。。

      李慈军先后来到原酒生产线、发酵车间、全自动灌装生产线、陈酿仓库，，，，，详细了解朗姆酒产品生产全流程。。。。。。。。围绕朗姆酒生产经营中的难点、堵点，，，，，李慈军不时提问，，，，，对相关负责人提出的解决思路和存在的困难，，，，，李慈军一一记下，，，，，他强调，，，，，打铁还需自身硬，，，，，打造一款畅销的朗姆酒产品,离不开背后过硬的品质实力。。。。。。。。

李慈军调研陈酿仓库

      座谈会上，，，，，围绕如何提升朗姆酒感官品质，，，，，参会人员从酒体风味、原材料、生产制造工艺流程、陈酿、贮存条件等方面展开了深入讨论。。。。。。。。就如何盘活朗姆酒项目，，，，，改变朗姆酒项目现状，，，，，李慈军要求，，，，，一要抓好基础工作。。。。。。。。针对市场反映的口感等问题，，，，，将朗姆酒产品送去专业检测机构，，，，，与行业内优秀产品比对，，，，，找出差距；；；；；；；二是要找准朗姆酒产品定位。。。。。。。。把握好核心消费群体的需求，，，，，有针对性地制定生产方案和营销方案；；；；；；；三是要去存量，，，，，调整产品线，，，，，减小经营压力；；；；；；；四是列出问题清单。。。。。。。。以检测结果为依据，，，，，与专业研究机构开展技术交流，，，，，进一步提升朗姆酒产品品质。。。。。。。。

会议现场

      会上，，，，，在听取企业负责人就“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动第二阶段开展情况、检修技改情况、农务榨前准备工作情况等方面汇报后，，，，，李慈军强调，，，，，开展“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动恰逢其时，，，，，昌菱制糖公司要以此为契机，，，，，拿出决策部署，，，，，提升凝聚力，，，，，解决公司上下同心同德问题，，，，，严肃惩处在贯彻落实公司党委工作部署方面“说怪话”、“唱反调”、不作为的干部职工；；；；；；；提升执行力，，，，，解决工作效率低下问题，，，，，推动形成能者上、庸者下的用人导向，，，，，谁不“动”就“动”谁；；；；；；；提升影响力，，，，，解决形象问题，，，，，特别是昌菱制糖公司上榨季生产“打打停停”问题，，，，，树立百万吨榨量制糖企业应有的形象。。。。。。。。(吴亮/图文)