日期：2022-05-19 09:09:11 来源：
5月8日，，，，，广西糖业集团党委副书记、总经理宁翠文到兴桂纸业公司调研指导，，，，，深入该公司制浆车间、造纸车间等生产一线，，，，，了解漂白浆、浆板生产情况。。。。。。
座谈会上，，，，，该公司就生产经营情况向宁翠文作了详细汇报。。。。。。听取汇报后，，，，，宁翠文对公司各项生产推进情况给予了充分肯定，，，，，宁翠文就生产经营管理方面提出4个要求：
一是坚定不移持续降本增效、节能降耗各项措施，，，，，提高自身竞争力。。。。。。要深挖潜力，，，，，开展成本运动，，，，，把成本管控指标细化到每个部门、车间、岗位，，，，，千方百计节约成本，，，，，提高盈利能力。。。。。。要将降本增效作为当前重中之重的工作抓紧抓好，，，，，在降本增效、节能降耗上持续发力，，，，，实现管理出效益。。。。。。
二是全力以赴开拓市场�。。。。。嵘芰Α�。。。。。要统一思想，，，，，压实营销责任，，，，，准确研判形势、把握发展大势，，，，，以订单、客户、市场倒逼生产进度，，，，，从订单指标要求、产品研发优化改进、技术改造提升方面，，，，，以创新为途径，，，，，提升产品多样化。。。。。。精准分析市场行情信息，，，，，踩准销售节点，，，，，把握销售良机，，，，，扩展营销渠道。。。。。。
三是加强预算管理，，，，，做好生产计划。。。。。。要将预算管理作为提质增效工作有力抓手，，，，，始终坚持全面、全员、全过程的预算管理原则，，，，，将效益效率观念向生产一线前端延伸，，，，，时刻保持“过紧日子”思想，，，，，严控预算外行为，，，，，严把预算审核关，，，，，严格日常监督管理，，，，，对发现存在的问题，，，，，及时纠偏、止损、提效。。。。。。要加强设备管理，，，，，提高生产效率，，，，，加强生产过程控制，，，，，落实好生产衔接措施，，，，，以结果为导向，，，，，切实激发企业生命力和竞争力。。。。。。
四是逐步推进企业制度化、规范化、现代化经营管理。。。。。。要建立健全各项管理制度，，，，，明确健全制度体系、搭建制度框架、完善管理制度、明晰管理权责、优化管理流程、强化执行监督等方面主要任务，，，，，打造全面覆盖、界面清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系。。。。。。要加强制度学习，，，，，强化内部管理，，，，，为各项制度有效执行打下坚实基础�。。。。。徊皆銮吭惫ぷ袷毓嬲轮贫取⒓跎俟ぷ魇蟆⑻岣吖ぷ餍实淖酆纤刂屎托形肮撸瓿扇旮飨钊挝衲勘晏峁┘崆勘Ｕ希岣咂笠捣⒄怪柿康於崾档幕 �。。。。。