柳兴、红河、昌菱、西江等制糖公司高效部署贯彻落实im电竞集团视频会议精神
日期：2020-02-24 10:35:42 来源：
2月20日上午， ，，，，，，广西糖业集团召开疫情防控和生产经营工作视频会议， ，，，，，，深入学习贯彻农垦集团视频会议精神， ，，，，，，部署抓紧抓实疫情防控和生产发展工作 。。。。。。。会后， ，，，，，，各下属企业迅速组织传达学习会议精神， ，，，，，，并结合企业实际安排部署相关工作 。。。。。。。 柳兴制糖公司:视频会议后， ，，，，，，柳兴制糖公司立即组织召开公司疫情防控和生产经营工作布置会， ，，，，，，部署从七个方面抓落实 。。。。。。。一是配合集团、政府、社区、物业公司持续扎实做好防控 。。。。。。。二是要提高认识， ，，，，，，部门、车间要落实责任， ，，，，，，全体职工做好自我防控， ，，，，，，不能放松 。。。。。。。三是坚持不懈做好消毒、杀菌工作， ，，，，，，对人员相对集中区域重点做好消杀， ，，，，，，人与人之间要保持一定的距离 。。。。。。。四是做好口罩、消毒液、酒精等物品的保障供应 。。。。。。。五是围绕总榨蔗量60万吨的目标， ，，，，，，全力抓好后期的砍运榨工作， ，，，，，，做到一次性收榨 。。。。。。。六是加强后期工艺生产管理， ，，，，，，力争产糖率达到13.6%以上， ，，，，，，自始至终做到安全环保事故为0 。。。。。。。七是要团结一致， ，，，，，，共同努力， ，，，，，，完成榨季工作任务 。。。。。。。
红河制糖公司:红河制糖公司部署从三个方面抓好落实：一是严格落实各项防控工作， ，，，，，，打赢疫情防控阻击战 。。。。。。。二是统筹协调榨季生产工作， ，，，，，，加强砍运种管工作管理， ，，，，，，加强榨季后期安全环保生产管理， ，，，，，，统筹安排， ，，，，，，齐心协力,争取一次性收榨成功 。。。。。。。三是谋划并落实好2020年各项重点工作， ，，，，，，抓好春种春管工作， ，，，，，，结合榨季生产存在问题， ，，，，，，针对生产瓶颈和缺陷， ，，，，，，找准问题根源， ，，，，，，提前策划下一步检修技改工作 。。。。。。。（罗华）
昌菱制糖公司:昌菱制糖公司召开会议要求：一是要更深入、更细致、更扎实地开展疫情防控工作， ，，，，，，克服松懈、麻痹思想， ，，，，，，坚持把纪律挺在疫情防控最前面， ，，，，，，确保各项防控措施落实到位；；；；；；；二是要提前布局， ，，，，，，抓好甘蔗春种春管工作及扩面增量工作， ，，，，，，为下个榨季甘蔗增产增收打下良好基� 。。。。。。。唬�；；；；；三是围绕总榨量目标不变， ，，，，，，堵源截流， ，，，，，，做好防外流工作；；；；；；；四是提前筹划2020年检修技改工作， ，，，，，，针对桔水产率高、蔗糖回收率低等问题， ，，，，，，对症下药， ，，，，，，制定切实可行的检修技改方案；；；；；；；五是健全和完善全面预算管理， ，，，，，，加强对薪酬预算、项目投资、检修费用等资金使用的管控， ，，，，，，坚决完成2020年度减亏控亏任务 。。。。。。。六是要切实抓好榨季后期安全生产；；；；；；；七是做好收榨预案， ，，，，，，遵循“先难后易”的原则， ，，，，，，科学制定砍运计划， ，，，，，，做到满负荷生产， ，，，，，，到点停榨， ，，，，，，实现一次性平衡收榨；；；；；；；八是要开足马力、挖掘潜能， ，，，，，，坚决完成捐赠酒精的生产任务 。。。。。。。（吴亮） 西江制糖公司:西江制糖公司组织各部门、车间主要负责人召开会议， ，，，，，，要求严格按照集团公司的要求， ，，，，，，强化工作执行力 。。。。。。。一是要及时采取疫情防控应对措施， ，，，，，，统筹抓好榨季生产各项工作， ，，，，，，坚定榨季生产目标不放松， ，，，，，，努力实现疫情防控和榨季生产经营双胜利 。。。。。。。二是严格加强甘蔗砍、运、榨综合管理， ，，，，，，齐心协力做好榨季后期的收尾工作， ，，，，，，提高入榨甘蔗新鲜度和原料蔗质量， ，，，，，，保证榨季生产连续均衡稳定， ，，，，，，实现一次性圆满收榨 。。。。。。。三是根据实际适时调整生产计划， ，，，，，，千方百计争取多榨蔗、多产糖、产好糖 。。。。。。。四是加强车间生产管理和工艺技术管理， ，，，，，，实现满负荷生产， ，，，，，，努力提高煮炼收回， ，，，，，，提高产糖率 。。。。。。。五是加强榨季后期设备安全、用电安全、消防安全、交通运输安全等安全设施和安全隐患的排查 。。。。。。。六是提前谋划2020年检修技改工作， ，，，，，，找准问题症结， ，，，，，，科学制定检修技改方案 。。。。。。。七是各部门、车间全面抓好预算， ，，，，，，严格控制费用开支， ，，，，，，切实做好降本增效工作， ，，，，，，打赢“扭亏为盈”翻身仗 。。。。。。。（农慧）
