日期：2017-04-11 16:03:23 来源：
3月10日，，，， ， ，随着最后一袋糖的包装入袋，，，， ， ，金光制糖公司2016/2017年榨季顺利收榨，，，， ， ，累计榨蔗41.66万吨，，，， ， ，产混合糖51103.15吨，，，， ， ，混合产糖率12.27%，，，， ， ，一级品率96.65%。。。。 。 。完成集团下达的混合产糖率12%，，，， ， ，一级品率≥95%的榨季目标。。。。 。 。
——筹备好开榨前各项工作。。。。 。 。该公司积极做好各项准备工作，，，， ， ，通过多次甘蔗估产，，，， ， ，对甘蔗总量进行摸底，，，， ， ，了解实际情况，，，， ， ，部署后续工作；；；； ； ；；通过认真严谨的检修工作，，，， ， ，排除机器故障，，，， ， ，将风险降到最低；；；； ； ；；通过对季节工、外包工进行食品安全培训、岗位工作培训、以及榨季全体工作人员安全知识培训，，，， ， ，将安全隐患降到最低。。。。 。 。
——稳定第一车间工作。。。。 。 。作为甘蔗生产的第一车间，，，， ， ，农务部门积极做好工作，，，， ， ，针对不同的形势调整战略措施。。。。 。 。一是调整砍运。。。。 。 。近几年来，，，， ， ，出现民工紧缺和甘蔗外流的现象，，，， ， ，导致各蔗点每天出蔗量不足以机器满负荷的双线生产，，，， ， ，因此积极鼓励劳力重组的单位尽量多砍收甘蔗，，，， ， ，弥补外流蔗区形成的原料蔗缺口。。。。 。 。二是随时掌握各蔗点的砍收情况及存蔗量，，，， ， ，与生产车间做好对接，，，， ， ，适时转换单双线生产，，，， ， ，尽可能满足双线生产的同时做到不断槽。。。。 。 。三是车辆调配。。。。 。 。对于劳力充足的单位，，，， ， ，及时调拨车辆提高运输能力，，，， ， ，将原料蔗及时装运进厂，，，， ， ，确保原料蔗的新鲜度，，，， ， ，避免轻耗和霉变。。。。 。 。四是原料蔗的砍收质量和加价品种的把关，，，， ， ，认真严肃执行质量标准，，，， ， ，对不符合质量的责令退返。。。。 。 。五是农务部与经警队密切合作，，，， ， ，做好停车场管理，，，， ， ，维护车辆进厂秩序。。。。 。 。
——生产车间精密布置。。。。 。 。作为一线的生产部门，，，， ， ，工作运转情况直接影响着产品各项指标。。。。 。 。在生产工作方面，，，， ， ，一是沿袭以往的每周一次的生产分析例会，，，， ， ，在例会上敢于剖析问题，，，， ， ，解决问题，，，， ， ，从而提高生产；；；； ； ；；二是在一线生产内部完善本子记录，，，， ， ，以及班前班后会议制度，，，， ， ，从而减少交接班过程中出现的信息损耗，，，， ， ，使生产工作维持稳定平衡；；；； ； ；；三是成立攻关小组，，，， ， ，全天候解决生产中出现的问题，，，， ， ，将损失减少到最�。。。。 。 。唬�；； ； ；；四是促进四大车间紧密配合，，，， ， ，做好工作链接。。。。 。 。
——后勤部门稳定秩序。。。。 。 。后勤工作的好坏，，，， ， ，直接影响着生产工作。。。。 。 。一是继续抓好内部管理，，，， ， ，深入开展精细化对标管理，，，， ， ，将“精、准、严、实、全”精细化管理理念落实到各个工作环节，，，， ， ，不断提高设备管理、工艺管理和操作技能等各方面水平。。。。 。 。同时，，，， ， ，成立榨季生产现场文明和劳动纪律督查小组，，，， ， ，小组深入车间，，，， ， ，督促各部门、车间认真完成好安全生产、环境卫生和劳动纪律等工作。。。。 。 。二是抓好队伍稳定，，，， ， ，及时了解和掌握职工思想动态，，，， ， ，积极解决职工生活、工作中的问题和困难，，，， ， ，解决影响职工切身利益的问题，，，， ， ，维护好职工队伍的稳定，，，， ， ，确保榨季生产和经营管理工作的正常进行。。。。 。 。
（朱文瑜 骆荣贞）