金光制糖狠抓精细化管理实现13/14年榨季生产开门红
日期：2013-12-19 16:36:31 来源：金光制糖
12月3日上午11时38分， ，，，，，金光制糖公司正式落蔗生产， ，，，，，拉开了13/14榨季生产序幕。 。。 。。。。该公司榨季生产旗开得胜， ，，，，，串罐糖理化指标达到国标一级糖标准， ，，，，，一级品率维持在历史较高水平， ，，，，，榨季生产取得开门红。 。。 。。。。
为全面完成新榨季各项任务指标， ，，，，，该公司围绕以“抓管理、降成本、增效益”为核心、以“三提高一降低”为中心的指示精神， ，，，，，以甘蔗为基础， ，，，，，以强化企业内部管理为抓手， ，，，，，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字方针， ，，，，，深入开展精细化管理， ，，，，，不断巩固和扩大既有成果。 。。 。。。。一是以成本控制为中心， ，，，，，狠抓生产成本管理。 。。 。。。。建立严格的成本管理责任制， ，，，，，加大成本预算管理。 。。 。。。。强化内控管理， ，，，，，加大内控制度的执行力度， ，，，，，在预算、投资、资金、成本管理等方面， ，，，，，进一步明确业务流程和授权权限， ，，，，，有效地监督和控制费用支出。 。。 。。。。严格控制原辅材料的投入使用和各项开支， ，，，，，努力降低生产经营成本；；；；；；二是加强原料基地建设， ，，，，，促进甘蔗生产发展。 。。 。。。。通过推进大面积土地流转和整合以及高糖高产原料蔗示范基地建设， ，，，，，大力推广原料蔗的科学种植， ，，，，，提高原料蔗单产。 。。 。。。。推广“三早四大”甘蔗种植技术和“吨糖田”、“千亩万吨”示范田的建设， ，，，，，提高蔗区甘蔗种植与管理水平， ，，，，，从而提高甘蔗单产水平。 。。 。。。。同时， ，，，，，积极引进推广高产高糖甘蔗品种， ，，，，，提高蔗区甘蔗糖分， ，，，，，为高产糖率创造良好基础， ，，，，，提升企业效益。 。。 。。。。三是实行精细化管理， ，，，，，提高科学管理水平。 。。 。。。。深入开展精细化对标管理， ，，，，，按照“抓管理、降成本、增效益”的指导思想， ，，，，，围绕“三提高一降低”目标， ，，，，，转变思想观念和工作作风， ，，，，，将“精、准、严、实、全”精细化管理理念落实到各个工作环节。 。。 。。。。深挖潜力， ，，，，，狠抓收回管理， ，，，，，减少损失， ，，，，，确保产糖率指标稳定在最好水平。 。。 。。。。强化提高设备管理、工艺管理和操作技能等各方面水平， ，，，，，严格控制产品质量指标， ，，，，，确保终端产品质量不断得到稳定和提高。 。。 。。。。四是加强安全生产管理， ，，，，，为榨季生产保驾护航。 。。 。。。。贯彻执行“安全第一、预防为主”的工作方针， ，，，，，以控制重大事故， ，，，，，杜绝一般事故为主线， ，，，，，增强干部职工的安全生产意识， ，，，，，精心组织安全生产检查， ，，，，，认真排查事故隐患， ，，，，，进一步完善各项规章制度， ，，，，，强化内部约束机制， ，，，，，不断改进和加强安全生产工作， ，，，，，确保榨季生产安全稳定高效运行。 。。 。。。。 （宋海锋）
